This guide explains your rights if you have been sexually harassed or assaulted at work or have been fired, forced to quit, demoted, or harassed by your employer after your employer learned you were in an abusive relationship or the victim of sexual violence.
Archival Material
If you are being watched, leave now!
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This guide describes the unemployment compensation system and how victims of domestic or sexual violence who fear for their safety at work may be able to obtain benefits.
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Esta guía le describe el sistema de seguro de desempleo y los pasos que puede tomar para obtener estos beneficios.
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Bajo la ley federal que gobierna los programas de asistencia social, el estado de Nueva York recibe cierta cantidad de dinero para diseñar e implementar su programa de asistencia social. El estado decide quienes califican para la asistencia social, cuanta asistencia social recibirán, por cuanto tiempo podrán recibir las personas asistencia social, y el tipo de programas que serán disponibles para las personas recibiendo asistencia social. En Nueva York, las familias pueden recibir asistencia social en dinero efectivo por hasta cinco años (con la posibilidad de recibir una continuación de ayuda, más allá de los cinco años, en forma de comprobantes– este tipo de asistencia se llama “Safety Net Assistance”.) El estado también le exige a todos los recipientes adultos de asistencia social que participen en algún programa de entrenamiento para trabajar o que trabajen como condición para recibir ayuda, a no ser que sea exento del requisito. Adicionalmente, madres recipientes de la asistencia social deben ayudar al estado para hacer cumplir al padre de sus hijos, y cual no tiene custodia, con las leyes sobre el apoyo infantil (child support). Los requisitos de trabajo, el límite de tiempo que uno puede recibir asistencia, y el requisito de cooperación con las leyes de apoyo infantil pueden presentarle obstáculos a las víctimas de la violencia doméstica, pero existen exenciones. Ésta guía le explica las provisiones en las leyes sobre la asistencia social creadas que pueden ayudar a las víctimas de la violencia.
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This guide explains the legal remedies you may have against your employer if you have been injured at work by an abuser or perpetrator of an assault or if you have been assaulted at work.
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¿Fue usted despedida, suspendida, forzada a resignar, o degradada en su trabajo después que su empleador se enteró que usted está en una relación abusiva o que fue una víctima de la agresión sexual o el acoso? ¿Está usted siendo hostigada sexualmente por otro empleado en su trabajo? ¿Ha sido usted agredida sexualmente en el trabajo?
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A survivor of domestic abuse, sexual assault or stalking may have physical and emotional disabilities caused by the abuse. Employers cannot discriminate against you if you have certain disabilities. This guide provides basic information about your right to protection against discrimination. It also tells you about your right to ask for changes in your workload, hours or space that are necessary because of your disability.
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This brochure for small business employers provides statistics on domestic violence victims and costs, how domestic violence affects and unions, and guidance on creating an environment where what was traditionally seen as a “private” problem can be openly and effectively addressed.
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Una pequeña guía explicando algunas cosas a tener en cuenta durante la búsqueda de un abogado, incluyendo dónde empezar, cómo hacer una buena elección, una introducción a la relación cliente-abogado, y qué hacer si no puede pagar un abogado.
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A compilation of readily-replicated steps taken by state courts nationwide in response to the recommendations of their task forces on gender bias in the courts, such as bench books, codes of conduct complaint procedures, implementation of gender-neutral language, and legislation in substantive law areas.
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NJEP was the catalyst for a series of task forces to examine gender bias in court systems across the country. New Jersey was the first state to establish a Supreme Court Task Force on Women in the Courts. This article assesses the status of the New Jersey task force's recommendations and evaluates the task force’s impact on substantive judicial decision-making and the treatment of women in court environments. 12 Women’s Rts. L. Rep. 313 (1991)
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This manual provides evaluation guidelines for every stage of creating, implementing, and institutionalizing task forces on gender bias in the courts.
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